创业之初丁磊给网易找了个CEO
中国公司有中国的管理特色,不能照搬美国公司,不能搞各司其职、权力分散,看上去很美,却不符合实际。权力必须集中,全公司贯彻一个方向,叽叽喳喳的讨论,最后一件事也做不成。中国每家成功的公司都有深刻的个人印记,个人=公司,淘宝的..
中国公司有中国的管理特色,不能照搬美国公司,不能搞各司其职、权力分散,看上去很美,却不符合实际。权力必须集中,全公司贯彻一个方向,叽叽喳喳的讨论,最后一件事也做不成。中国每家成功的公司都有深刻的个人印记,个人=公司,淘宝的..
俗话说得好,无规矩不成方圆,一个大企业没有严格的规矩怎么能做大做强?可能有人看到以下四个案例难以理解,根本不知道这些规矩的出发点是什么,我只想说,存在即合理。不然这些企业也不可能有现在的成就!..
其实华为也做互联网软件,但是跟互联网APP不一样,它是系统架构、基础类的,而华为的互联网实力,也是国际公认的。你看华为都能自研手机系统了,互联网技术水平没什么好质疑的。..
这些虽然一度成为大家膜拜的龙头企业,大佬人物,在时间的流失中渐渐褪去了光环,漏出原本的容貌。风向一直都在变,有的随风而落。有的任然屹立不倒。能成为百年企业的凤毛麟角。..