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管理者

创业之初丁磊给网易找了个CEO

中国公司有中国的管理特色,不能照搬美国公司,不能搞各司其职、权力分散,看上去很美,却不符合实际。权力必须集中,全公司贯彻一个方向,叽叽喳喳的讨论,最后一件事也做不成。中国每家成功的公司都有深刻的个人印记,个人=公司,淘宝的..

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各大企业最有意思的规矩

俗话说得好,无规矩不成方圆,一个大企业没有严格的规矩怎么能做大做强?可能有人看到以下四个案例难以理解,根本不知道这些规矩的出发点是什么,我只想说,存在即合理。不然这些企业也不可能有现在的成就!..

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